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集團召開安全生產緊急會議:痛定思痛、痛下決心,全力打好安全管理翻身仗

2019-03-30     來源:神火集團

  330日,集團以視頻形式召開安全生產緊急會議,傳達河南煤監局對集團安全約談會議精神,安排部署下一步安全管理工作。黨委書記、董事長李煒主持會議并講話,總經理崔建友傳達河南煤監局黨組書記、局長嚴寅初在會上的講話精神。

會議通報了河南煤監局對新莊礦、薛湖礦集中監察執法查出的問題。執法組共計監察隱患255條,暴露出集團在貫徹落實習近平總書記安全生產重要指示精神、各級管理人員履行崗位職責、安全培訓、異常信息分析制度落實、隱患排查治理等方面存在的漏洞。

針對上述問題,河南煤監局黨組書記、局長嚴寅初要求集團一要提高政治站位,強化紅線意識,把重大風險隱患當做事故來對待;二要落實安全責任,切實整改隱患,穩步提高安全生產整體水平;三要實施責任倒查,嚴肅追究責任,以責任追究倒逼責任落實;四要堅持事實求是,杜絕弄虛作假,確保各項防突措施真正落實到位;五要突出工作重點,消除重大隱患,建立“雙重預防體系”,堅定不移地執行省政府“雙十條”和推進省瓦斯防治“32條措施”的貫徹落實;六要強化日常監督,落實監管責任,堅決遏制煤礦生產安全事故。

李煒作總結講話,深刻反思了集團在安全管理失之于寬松軟、選擇性執行法律法規、安全壓力傳導不夠、監管不到位、檢查不系統、設備工程投入欠賬多、缺乏突出礦井管理經驗、安全管理人員素質亟待提升等方面存在的問題。

李煒要求,各單位要對照河南煤監局提出的“十方面差距”查找不足,并將其作為提高安全管理水平的目標,做好以下九個方面的工作:

一是針對河南煤監局通報的問題,明確責任,嚴肅處理,快速反應,在規定時間內向河南煤監局、商丘市政府和永城市政府上報隱患整改和問題處理情況。

二是認真梳理問題,分析原因,制定具體措施,對檢查問題進行再部署、再整改,切實從根本上整改檢查出的問題。

三是全集團開展為期三個月的安全專項治理活動,各子分公司都要制定出詳細的安全治理專項活動方案。煤業公司要重點突出瓦斯治理和防治水專項工作,對所屬礦井進行全面的自查、自改,打贏安全管理翻身仗。

四是從思想、作風、隊伍三個方面進行全面安全整頓。要整頓思想,提高政治站位,提升安全認識,增強管安全的行動自覺,開展習近平總書記、李克強總理安全生產批示指示精神專題培訓,集團班子帶頭參加培訓。要整頓作風,全面整頓班子、領導干部、安全從業人員、全體員工的安全管理作風,領導干部要深入一線,解決問題,實事求是、真抓實干,在安全上做實、玩真、動硬,明確職工、班組長和礦領導職責,真正形成齊抓共管的局面,建立起立體化的安全防護網。要整頓隊伍,首先整頓安全管理人員隊伍,嚴格篩選,真正將懂專業、會管理、堅持原則、勇于擔當的人員選拔到安檢隊伍中來,建設好技術員、安檢員、骨干職工隊伍。

五是深入抓好集團為期3個月的安全風暴活動中查出問題的整改,實行清單式管理、閉合式作業,拉清單、明責任、定獎懲,形成閉環。

六是加大安全投入。在重大隱患治理、監測監控系統、信息化和機械化建設、整體安全生產標準化水平提升上要穩步推進,取得實效。

七是推進礦井“一優三減”工作,優化系統、減人、減頭、減面,這項工作既是集團面臨的一項挑戰,也是管理上的一次重大變革,集團安全管理必須適應新形勢要求。

八是堅定不移地推進安全生產標準化建設。重點在安全生產標準化管理上下功夫,全力向綠色、示范化礦井邁進。

九是振奮精神、堅定信心,迅速扭轉安全管理被動局面,提升安全管理水平,把安全管理工作提升到一個新的臺階。

李煒最后強調,我們要把此次安全約談當做安全管理的加油站,將壓力轉化為動力,不灰心,不氣餒,痛定思痛,痛下決心,狠抓整改,全面提升企業的安全管理水平,重新樹立神火優質行業形象,以優異的成績向建國70周年獻禮。

   集團黨政班子成員、各子分公司班子成員等參加會議。
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